Nossos serviços

Melhoria operacional

O que fazemos?

Focamos nos ganhos de curto prazo para
fomentarem os ganhos estruturais.

Reestruturamos indústrias e negócios,
implementando ferramentas de gestão, redesenho
de processos e aumentando produtividade.

Em crises financeiras empresas iniciam deterioração de processos fabris, reduzindo mão de obra e manutenções de ativos. Colaboradores importantes são dispensados e a empresa passa a produzir sem controles, com altos custos e margens baixas. A saúde financeira depende de quanto e como se é produzido. Nós reestruturamos indústrias e negócios, aumentando eficiência e produtividade de processos produtivos, além de redesenha-los afim de identificar possíveis causas de desperdícios

Em crises financeiras empresas iniciam deterioração de processos fabris, reduzindo mão de obra e manutenções de ativos. Colaboradores importantes são dispensados e a empresa passa a produzir sem controles, com altos custos e margens baixas. A saúde financeira depende de quanto e como se é produzido. Nós reestruturamos indústrias e negócios, aumentando eficiência e produtividade de processos produtivos, além de redesenha-los afim de identificar possíveis causas de desperdícios

Entenda o processo e como ele funciona:

Compras

Comprar apenas o necessário

Planejar quando comprar

Dimensionar o capital de giro para comprar melhor

Vendas

Melhorar margens

Atender a carteira de pedidos sem atrasos

Ser competitivo em preços e qualidade

Planejamento

Conhecer a rentabilidade dos produtos e clientes

Apurar o resultado de maneira ágil objetivando ações táticas imediatas

Saber o que, quando e em que tempo mudar

Produção

Planejar e programar a fábrica

Reduzir a ociosidade produtiva

Aumentar a produtividade

Melhorar dimensionamento dos recursos

Melhorar lead time de produção

Ou seja,

Abordado de forma integrada todas as componentes da gestão operacional, conseguimos resultados concretos e aumento significativo na geração de fluxo de caixa operacional.

O consultor responsável pelo serviço irá:

Planejar de forma eficiente e com integração das áreas

Aumentar a eficiência global (OEE)

Otimizar o lead time de produção e balancear os estoques

Otimizar o lead time de produção e balancear os estoques

Gerir custos e margens com foco em um EBTIDA crescente

Reduzir os custos e despesas fixas

Aumentar o fluxo de caixa operacional

Ou seja,

Abordado de forma integrada todas as componentes da gestão operacional, conseguimos resultados concretos e aumento significativo na geração de fluxo de caixa operacional.

O consultor responsável pelo serviço irá:

Planejar de forma eficiente e com integração das áreas

Aumentar a eficiência global (OEE)

Otimizar o lead time de produção e balancear os estoques

Otimizar o lead time de produção e balancear os estoques

Gerir custos e margens com foco em um EBTIDA crescente

Reduzir os custos e despesas fixas

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Preço a partir de:

R$ 4 mil

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Não se preocupe, respeitamos a Lei Geral de Proteção de Dados

Até logo :)

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